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家装之痛何解?一名刚经历过互联网家装的消费者,向记者表达了对齐家网所称的“互联网家装”概念的质疑:“整个装修过程跟传统家装公司的模式和流程好像没什么区别,大概除了是在‘互联网’下单的。”对此,齐家网方面表示,家装行业的产业链非常长且分散,从设计、材料选购到供应链配送、线下施工,涉及的流程非常复杂。在传统家装时代,无论是价格还是施工都不透明,效率也不高,远远不能满足消费升级下用户的需求变化。而互联网家装在打破信息不对称、提高信息交互效率、降低运营成本上对行业有明显的推动作用,尤其是很多先进的VR、ERP等技术手段的落地应用,也对用户体验的提升做出了很大贡献。

2015年-2016年的销售商品、提供劳务收到的现金/营业收入分别为65.69%、77.23%,远低于1。这导致经营现金流净额和净利润不匹配,2016年净利润为2.41亿,但经营现金流净额为-1.62亿。被媒体质疑可能存在关联交易的公司往往销售费用极低,比如汉能薄膜、三聚环保、台海核电、神雾环保、神雾节能等。

三是强化信息披露。在与“资管新规”保持一致的同时,充分采纳市场机构意见,进一步区分公募和私募理财产品,分别列示其信息披露要求:公募开放式理财产品应披露每个开放日的净值,公募封闭式理财产品每周披露一次净值,公募理财产品应按月向投资者提供账单;私募理财产品每季度披露一次净值和其他重要信息;银行每半年向社会公众披露本行理财业务总体情况。

K12业务线上线下总负责人朱宇有自己的计划,目前线上K12主要针对线下还没覆盖到的三四线城市,与线下K12业务错位互补,比新东方的线下学校更下沉,因此线上K12业务还在持续投入的阶段。与此同时,教育培训行业也存在季节性亏损。因为行业竞争激烈,K12无论线上还是线下,都会利用低价的暑期短训班来蓄水,而利用秋季长期班来盈利,这在业界已成为一套标准打法。

城投整合这条路,是必经之路。基于金融的发展周期,此前,在金融自由化的阶段,很多中小型金融机构或通过直接购买、或通过资金委外的方式,购买着国内众多中小型城投公司发行的债券。未来,在金融的收缩周期中,资金开始向大型的金融机构集中,而这些机构因合规风控、投资偏好、资金成本的原因,天然规避对中小平台的投资;同时,随着中小型金融机构的收缩甚至消失,很多资质较弱的城投公司发行债券的需求也将收缩甚至消失。在收缩周期里,金融机构负债端的集中化,无疑将极大的倒逼城投公司的整合。

在此背景下,2015年9月雅百特(002323.SZ)以27亿估值借壳中联电气,并作出业绩承诺:2015年、2016年、2017年扣非净利润不低于2.55亿、3.61亿和4.71亿。2015年雅百特实现2.71亿净利润,完成承诺业绩的106%;2016年实现2.58亿净利润,并没达到承诺业绩的要求,仅完成承诺业绩的71.53%。

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